文|恒心

不久前，一则来自贵州省纪委监委的通报在老本阛阓激发升沉：贵州茅台党委委员、副总司理、财务总监、董事会文书蒋焰涉嫌严重违规坐法，正接收步骤审查和监察探听。

同日，贵州茅台发布公告说明，已收到遵义市监察委员会对于对蒋焰实施留置的见知。

这并非贵州茅台初度堕入高管败北旋涡。

算作A股“股王”、市值超1.8万亿元的白酒巨头，贵州茅台连年来已有多位原高管接踵被查——从袁仁国到高卫东，再从高卫东到丁雄军，茅台一经的三位“一霸手”接连落马。蒋焰的落马，再次将这家国有主干企业的治理弱势走漏在公众视线之下。

更令东谈主深想的是，蒋焰并非世俗高管。她身兼副总司理、财务总监、董事会文书三大重要职务，是贵州茅台渊博金融邦畿的中枢构建者，更是这家万亿级企业在老本阛阓的“官方门面”。

她的被查，不仅意味着贵州茅台里面监管的再次失守，更折射出这家白酒龙头在高速发展背后深档次的治理危急。

01

蒋焰被查：茅台金融邦畿中枢东谈主物的坠落

天眼查数据娇傲，蒋焰诞生于1977年6月，领有法学学士和工商治理硕士学位。她的行状生存明晰地分为银行和茅台两大阶段：2001年投入中国银行贵州省分行，2012年参与兴业银行贵州省分行筹建后，于同庚10月加入茅台。

在茅台体系内，蒋焰的轨迹指向一个中枢任务：为这家现款流惊东谈主的白酒巨头搭建并运营当代化的产业金融平台。她主导筹建了贵州茅台集团财务有限公司并出任风险总监，这家被称为茅台“里面银行”的机构，限制2025年6月30日钞票总和达1482.74亿元，净利润6.34亿元。

2014年起，蒋焰先后牵头筹建并执掌茅台建信（贵州）投资基金治理有限公司和茅台（上海）融资租借有限公司，前者是茅台对外进行产业投资的遑急平台，后者则为产业链高下流提供金融服务。2021年3月，她还兼任了贵阳贵银金融租借有限连累公司的副董事长。

2021年11月，蒋焰被聘任为贵州茅台副总司理、财务总监，并代行董秘职责，次年1月郑重获聘为董秘。至此，她身兼贵州茅台副总司理、财务总监、董秘及集团中枢金融平台董事长四重身份，2024年从上市公司取得税前薪金总和为81.84万元。

值得刺眼的是，董事会文书绝非其称呼字面意旨上的“文书”。证据公司法及老本阛阓法则，董秘是上市公司法定的高档治理东谈主员，是公司与老本阛阓（包括监管部门、来去所、投资者、媒体）相通的唯独法定窗口。

据《中国商报》报谈，中国企业转换与发展沟通会沟通员吴刚梁指出，上市公司董秘负责公司股东会和董事会会议的谋划、文献看护以及公司股东尊府的治理，办理信息败露事务、投资者关系作事等事宜，说他们是“门面”极少也不为过。

吴刚梁进一步分析，上市公司的董事长固然对信息败露事务治理承担重要连累，但董秘负责组织和互助公司信息败露事务，何况掌合手公司内控经过的重要节点，比董事长更逼近以前治理细节。“董秘出事，意味着公司的信息败露、财务治理、三会运作等步伐可能失守。”

02

败北链条：茅台高管的“前仆后继”

蒋焰的被查，仅仅茅台高管败北链条的最新一环。

在她之前，贵州茅台已有多位原高管接踵被查，从袁仁国到高卫东，再从高卫东到丁雄军，贵州茅台一经的三位“一霸手”接连落马。

袁仁国，2019年5月被通报“双开”，2021年9月一审被判无期徒刑；高卫东，2022年5月被查，同庚12月被“双开”；丁雄军，2025年1月被查。这三任董事长的一语气落马，在A股上市公司中实属漠视。

此外，茅台集团电子商务股份有限公司原董事长聂永、茅台集团原副总司理高守洪、贵州茅台酒股份原副总司理张家皆等多位高管也先后坐法被查。

茅台败北案件频发的背后，是依托高端白酒谋取私利的利益链条永远藏匿存在。

电子商务、销售公司成为茅台败北的重灾地，这些限度平直掌控着茅台酒的分派权和销售渠谈，成为权力寻租的温床。

算作国有主干企业，贵州茅台理快活担传承中华酒文化、树立行业标杆的遑急责任，理当在公司治理、合规规划、品牌形象与社会连累上作念出程序，以过硬治理守住阛阓信任、彰显国企担当。但是履行却是，它屡屡亏负这份“信任”。

03

治理困局：名义转换与深层矛盾

在败北频发的同期，贵州茅台正靠近事迹增长放缓的压力。

2025年前三季度，贵州茅台杀青贸易总收入1284.54亿元，同比增长6.36%；归母净利润646.27亿元，同比增长6.25%。固然仍处于高涨通谈，但这一增速相较于往年显著放缓。

面对治理危急，贵州茅台也在进行一系列调遣。

2025年11月，贵州茅台召开临时股东大会，审议通过了《对于打消监事会的议案》。证据议案，拟打消监事会，现任监事同步退任，监事会的法定权力由董事会审计委员会哄骗。

这一调遣是对2024年7月1日推行的新《公司法》的反映，该法第121条明确规章，股份有限公司不错按照公司规章的规章，在董事会中树立由董事构成的审计委员会，哄骗本法例章的监事会权力，不设监事会简略监事。当今，已有近2000家上市公司布告取消监事会。

据《逐日经济新闻》报谈，有分析以为，算作白酒行业的一员，贵州茅台这次调遣既是对监管政策的积极反映，亦然稳妥阛阓发展趋势的势必聘请。此外，打消监事会不就是放心监督职能，而是对监督权责进行优化整合。

但是，在败北案件频发的布景下，这种治理结构的调遣能否果真强化里面监督，仍有待不雅察。

连年来，贵州茅台集团通常“换帅”，历经高卫东、丁雄军、张德芹三任董事长。2025年10月，茅台集团再次调遣“一霸手”，张德芹不再担任茅台集团董事长职务，贵州省动力局局长陈华接任。

据《深圳商报·读创》报谈，中国酒业分析师肖竹青指出，上述茅台董事长的东谈主事变化又是由茅台体系外空降的政府官员，也表现贵州省接洽方面在强化对贵州茅台集团的灵验限制。

此外，肖竹青还以为，当今在经济深度调遣周期内，贵州茅台能否穿越周期吵嘴常劳苦的考试。一方面需要主动减慢，减少对渠谈压货稳妥总共大环境的影响；另一方面还要完成贵州接洽方面对贵州茅台事迹增速的侦查。这是两难的选题，由政府方面空降的茅台集团引导东谈主，可能在争取政府衔接茅台主动减慢的相通交流当中会掌合手更多主动性。

引导层的往往更替，固然可能带来新的治梦想路，但也可能导致计谋一语气性的中断，加多企业运营的不笃定性。

论断

蒋焰的被查，再次将贵州茅台推到了治理转换的十字街头。

算作A股市值最高的上市公司之一，茅台不仅需要面对事迹增长放缓的阛阓压力，更需要处治深档次的治理弱势。

刻下，反败北战争赓续向纵深鼓吹，贵州茅台在净化生态、完善治理的谈路上，依然任重而谈远。茅台需要的不仅仅名义的轨制调遣，而是深档次的治理文化变革。

惟有果真汲引起与当代企业轨制相恰当的治理体系，茅台智商开脱“败北重灾地”的标签，杀青从“大”到“伟大”的率先。不然，不工作迹何等亮眼，品牌何等刚劲，治理弱势都将是悬在这家白酒巨头头上的达摩克利斯之剑。